今年年初，集團公司2025年企業負責人會議確定全年“123456”工作思路，強調全年要重點抓好六項工作，著力推動戰略布局一體優化、科技創新一體攻堅、深化改革一體推進、精益管理一體穿透、風險防控一體統籌、黨的建設一體提升。
 

　　回望來時路，滿心皆澎湃。上半年，中國化學黨委始終心懷“國之大者”，勇擔職責使命，在供給提檔、轉化提速、產業提質、改革提效上下大功夫，團結帶領全體干部職工以“起步就是沖刺 開局即是決戰”的狀態干在實處、走在前列、勇立潮頭，企業核心功能不斷增強，核心競爭力持續提升，以昂揚奮進姿態交出了一份成色十足的高質量發展“半年答卷”。
 

　　在中央企業2022-2024年任期經營業績考核以及2024年度黨建、巡視巡察、價值創造行動等考核中，中國化學均獲評“A”級。集團公司半年新簽合同額、營業收入、利潤總額三項主要指標再創歷史新高，增速位居建筑央企前列。
 

　　創新驅動、科技賦能，把發展新質生產力擺在更加突出的位置。始終將科技創新作為“頭號工程”，以務實行動帶動企業爭當推進高水平科技自立自強、建設現代產業體系、發展新質生產力的“三個排頭兵”。集團公司主要領導2025年“新春調研第一站”選在科研總院，2025年召開的“新春第一會”主題為高質量發展暨科技創新大會，為全年大抓科技創新、全面營造“燈火通明搞科研”“燈火通明促轉化”的火熱氛圍打下了基礎、指明了方向。
 

　　年初，集團公司發布14個“星火計劃”A類攻關項目，播下科技創新“金種子”，推動培育“產業苗”長成“參天樹”。制定重大科技攻關項目管理辦法，大力實施PMO項目管理法以及“賽馬”“揭榜掛帥”攻關機制，支持跨領域、跨部門、跨層級組建高水平研發隊伍開展技術攻關，讓各類科技資源向項目集聚、向市場前移。深入推進“百—萬—百萬”科技人才培養工程，通過珍惜人才、尊重人才、用好人才為企業科技創新提供強勁智力支持。完善科研容錯激勵機制，賦予科技領軍人才更大的技術路線決定權、經費支配權、資源調度權，讓廣大科技工作者放下包袱、放開手腳、放松心態，心無旁騖潛心鉆研。
 

　　對標世界一流“走出去”，聚天下創新資源而用之。集團公司主要領導赴歐洲與全球領先工程公司開展技術交流并達成多項合作，吸收借鑒國際先進經驗，以我為主為我所用。在國內，全力構建“產學研用”深度融合的高能級創新生態，與清華大學、中國科技大學、天津大學、北京化工大學、蘇州實驗室等高校、科研機構合作研發，推動中國化學成為我國化工領域科技創新的重要承載地。充分發揮化學工程領域“國家隊”作用，多個項目入選國家重點研發計劃和國家科技創新2030重大項目名錄，列入工信部、發改委、生態環境部先進適用技術名單和推廣目錄，在更大范圍、更深程度融入國家創新體系。
 

　　揚帆出海、筑夢全球，朝著建設世界一流企業目標加速邁進。作為全球化學工程建設領域的“排頭兵”，建設高質量發展的世界一流企業是中國化學的矢志追求。世界一流企業必然是全球化經營的企業，在全球產業發展中具有話語權和影響力。作為國際化程度位居前列在中央企業，中國化學加快打造“三個重要窗口、一張金名片”，堅持國際化、差異化、高端化發展，深入實施海外經營專項行動，深度參與全球產業布局與合作，持續提高全球競爭力。
 

　　堅持“高舉高打”持續深耕海外核心區域，集團公司主要領導受邀參加2025國際產能合作大會、夏季達沃斯論壇。集團公司領導班子帶隊赴歐洲、日本、東南亞、中亞等地開展系列商務活動，推動海外市場“捷報頻傳”——全球最大的綠氨項目納米比亞綠氫綠氨項目落地,實現企業在海外新國別市場的重大突破。中標老撾光伏電站項目，項目已納入老撾與柬埔寨電力互聯互通計劃，建成后可滿足約150萬個家庭年用電需求。今年上半年，中國化學海外新簽合同額同比增長超50%，用成績彰顯企業“走出去”的決心和能力，用成果檢驗“國家隊”的使命與擔當，為推動“一帶一路”建設邁向高質量發展貢獻央企力量。
 

　　在加快建設世界一流企業過程中，將先進技術、成功經驗和模式推向海外，有效對接合作國需求，需要發揮“協同作戰”優勢。對此，中國化學所屬各單位從“借船出海”“造船出海”到“并船出海”，兄弟企業間合作氛圍愈加濃厚。成達公司與十四化建聯合承建的非洲最大規模LNG低溫儲罐群尼日利亞LNG項目正全速推進建設，國際公司聯合天辰公司成功中標埃及紅海煉化一體化項目總體設計。華陸公司與六化建發揮“技術+市場”優勢，中標越南富美30萬噸/年丙烷脫氫制聚丙烯項目，通過“強強聯合”取得“1+1>2”的發展效果。
 

　　深化改革、提質增效，應變求變全面激發高質量發展動力活力。當潮水退去時，才會發現誰在裸泳。當前全球經濟增長持續放緩，我國發展環境面臨深刻復雜變化，戰略機遇和風險挑戰并存、不確定難預料因素增多，傳統化工行業規模逼近峰值，建筑行業“內卷式”競爭加劇，企業生存空間受到擠壓，此時正是檢驗企業“基本功”的時候。外部環境的不確定性，為中國化學帶來了經營上的風險與挑戰，同時也為企業強身健體、提質增效提供了良好契機。
 

　　中國化學黨委正視困難、堅定信心，破立并舉推動企業行穩致遠。3月19日，中國化學召開2025年高質量發展工作計劃和專項行動方案發布動員會，發布實施了“三張計劃表”和“九個專項行動方案”，推動各項工作縱向到底、橫向到邊，實現指標層層分解、壓力層層傳遞、工作人人參與，全力營造“比學趕超”氛圍，推進攻堅創效爭先進位。
 

　　突出重點領域，聚焦關鍵環節，中國化學從完善管理機制、健全風控體系、做細精益管理、優化隊伍結構、推進勤儉辦企、凝聚發展動能等各方面精準發力，強基固本練好企業經營“內功”。加速推進數字化學2.0暨一體化管控平臺建設，接入AI技術的多場景數字化應用，實現“萬千數據 一屏掌握”。按照“三級是常態，四級是例外”要求，持續壓縮管理層級、減少法人戶數，推動企業瘦身健體。全面啟動開源節流降本增效暨提質增效專項行動，推動企業發展由“向規模要效益”邁向“向管理要效益”。深化勞動、人事、分配“三項制度”改革，推進工資總額與經濟效益聯動掛鉤，用好績效考核的“指揮棒”，讓有為者更有干勁有奔頭。積極打造企業與員工命運共同體，邀請廣大職工共尋中國化學的文化基因與精神密碼，中國化學故事會、青年英語風采大賽、短視頻大賽等一場場屬于中國化學人的文化“饕餮”精彩上演，企業文化凝心聚力作用更加彰顯。
 

　　乘勢而上千帆競，策馬揚鞭正當時。上半年的成績值得回味，下半年的工作更要干得出彩。讓我們大力弘揚“六干”精神，堅定信心、銳意進取、破浪前行，以決戰決勝的姿態沖刺三季度、奮戰下半年、誓奪全年紅，為加快建設世界一流企業、奮力譜寫中國化學高質量發展新篇章而不懈奮斗。
 

　　(中國化學評論員 ：李帥)