7月8日-9日，普傳科技通過線上線下結合的方式，召開了2022年中管理評審會議，本次會議旨在總結上半年戰略方針的不足之處，為下一階段落實調整戰略部署打好基礎。公司員工共計50人參加了此次會議。

7月8日，在公司帶領下，三大營銷中心聚焦客戶需求，尋找行業增長機會，重點分析為實現公司未來三年內總體戰略指標達成，各區域需深入進行市場洞察挖掘的市場機會點。之后技術服務中心聚焦服務現場問題分析，產品應用注意事項等，進行ITR工作總結。人事行政部門針對上半年人才招聘、選拔及錄用，結合公司變革項目進展情況進行匯報。

7月9日，年中管理評審會議正式開始。在經濟低迷的狀態下，全國疫情更是反反復復，但我們的外銷及內銷團隊整體依舊保持著平穩發展的態勢，這一切的成果都離不開公司各部門的努力與付出。

會上公司董事長兼總經理張總對大會進行總結及工作部署。在過去6個月的管理工作中，從平臺搭建，到團隊重塑，再到機制建立，變革管理貫穿始終，發揮重要作用。張總對營銷團隊下半年的工作提出了更高的要求，號召全員繼續躬身入局、四渡赤水，保持海綿心態和長期主義精神，保持自身與團隊強大的內驅力，牢牢樹立指標意識和榮譽意識，一起向新的高度發起沖鋒，創造價值！

針對上半年的努力與拼搏，公司對在2022年上半年工作中做出重大貢獻的個人進行表彰。橫為團，縱為隊，縱橫方為團隊。一個團隊的成功需要的不止是營銷人的努力，更需要各職能協同。“欲戴王冠，必承其重"，每一次的榮耀高光，都要經過艱辛付出，這份殊榮，你們當之無愧。

盛夏七月，激情滿懷，敢爭天下！

新的挑戰正向我們走來，新一輪戰斗號角已吹響，新目標需要我們并肩，新戰績需要我們劈波斬浪，新輝煌需要我們砥礪前行。在這種蓄勢待發的氣勢中，普傳科技全員必將勇猛突破，攻堅克難，旌旗戰鼓，使命必達！