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國內(nèi)捏合機(jī)成本優(yōu)勢漸弱 國產(chǎn)設(shè)備應(yīng)受支持
【中國化工機(jī)械設(shè)備網(wǎng)訊】捏合機(jī)是由一對互相配合和旋轉(zhuǎn)的槳葉Sigma所產(chǎn)生強(qiáng)烈剪切作用而使半干狀態(tài)或橡膠狀粘稠塑料材料能使物料迅速反應(yīng)從而獲得均勻的混合攪拌。捏合廣泛應(yīng)用于高粘度、高彈塑性物料的混煉、捏合、破碎、攪拌、硫化、重新聚合等。捏合具有攪拌均勻、無死角、捏合效率高等優(yōu)點(diǎn)。
我國工程與捏合機(jī)械產(chǎn)品度逐漸提高、市場占有率逐年增加是產(chǎn)生貿(mào)易順差的主要因素。同時(shí)在世界經(jīng)濟(jì)不平穩(wěn)的時(shí)候,中國企業(yè)抓住廣大發(fā)展中國家的有利的需求形勢,棄分發(fā)揮我國工程與起重機(jī)械產(chǎn)品性價(jià)比較高的特點(diǎn),在發(fā)展中國家取得了很好的市場地位,反映在對俄羅斯等獨(dú)聯(lián)體國家、非洲和東盟等發(fā)展中地區(qū)的出口方面,依然是呈高速增長態(tài)勢。
歐洲作為捏合的發(fā)源地,輪式捏合生產(chǎn)技術(shù)水平高。負(fù)盛名的生產(chǎn)企業(yè)有利勃海爾、德馬克、森內(nèi)博根、德國格魯夫等;美國既是生產(chǎn)捏合的主要國家,又是大的世界市場之一,年市場需求量達(dá)600億美元,主要生產(chǎn)企業(yè)為馬尼托瓦克公司,其特點(diǎn)是技術(shù)較*、性能較好、可靠性較高,產(chǎn)品主要銷往美洲地區(qū)和亞太地區(qū);日本從20世紀(jì)70年代起成為工程捏合生產(chǎn)大國,其產(chǎn)品特點(diǎn)是技術(shù)水平、性能、可靠性僅次于歐美,40%的產(chǎn)品用于出口至歐美市場,已成為上制造捏合的主要國家之一,代表企業(yè)為多田野、加藤、神鋼、日立、小松等。
國外捏合制造業(yè)發(fā)展的歷史較長,國內(nèi)企業(yè)某種程度上追隨著國外的腳步,無論是生產(chǎn)、技術(shù)、還是銷售,都置于經(jīng)濟(jì)一體化的大盤中。*以來,國內(nèi)捏合制造業(yè)突出優(yōu)勢是成本,這其中有人力成本低廉、原材料充足等種種原因,但這一優(yōu)勢并不具備可持續(xù)性。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,再加之國外需求低迷,這一優(yōu)勢很容易被國外企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢抹平。特別是在經(jīng)濟(jì)普遍低迷時(shí),這種差距往往更為明顯。
部分企業(yè)建議鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)搞自主研發(fā),作為國家技術(shù)空白的突破基地。有專家建議,在國內(nèi)外產(chǎn)品具有同等質(zhì)量及價(jià)格的前提下,應(yīng)優(yōu)先采購國產(chǎn)設(shè)備。國家在重視基礎(chǔ)技術(shù)研究的同時(shí),應(yīng)加大對國產(chǎn)設(shè)備的支持,可考慮建立同等條件下國產(chǎn)化設(shè)備使用的激勵(lì)機(jī)制。
我國工程與捏合機(jī)械產(chǎn)品度逐漸提高、市場占有率逐年增加是產(chǎn)生貿(mào)易順差的主要因素。同時(shí)在世界經(jīng)濟(jì)不平穩(wěn)的時(shí)候,中國企業(yè)抓住廣大發(fā)展中國家的有利的需求形勢,棄分發(fā)揮我國工程與起重機(jī)械產(chǎn)品性價(jià)比較高的特點(diǎn),在發(fā)展中國家取得了很好的市場地位,反映在對俄羅斯等獨(dú)聯(lián)體國家、非洲和東盟等發(fā)展中地區(qū)的出口方面,依然是呈高速增長態(tài)勢。
歐洲作為捏合的發(fā)源地,輪式捏合生產(chǎn)技術(shù)水平高。負(fù)盛名的生產(chǎn)企業(yè)有利勃海爾、德馬克、森內(nèi)博根、德國格魯夫等;美國既是生產(chǎn)捏合的主要國家,又是大的世界市場之一,年市場需求量達(dá)600億美元,主要生產(chǎn)企業(yè)為馬尼托瓦克公司,其特點(diǎn)是技術(shù)較*、性能較好、可靠性較高,產(chǎn)品主要銷往美洲地區(qū)和亞太地區(qū);日本從20世紀(jì)70年代起成為工程捏合生產(chǎn)大國,其產(chǎn)品特點(diǎn)是技術(shù)水平、性能、可靠性僅次于歐美,40%的產(chǎn)品用于出口至歐美市場,已成為上制造捏合的主要國家之一,代表企業(yè)為多田野、加藤、神鋼、日立、小松等。
國外捏合制造業(yè)發(fā)展的歷史較長,國內(nèi)企業(yè)某種程度上追隨著國外的腳步,無論是生產(chǎn)、技術(shù)、還是銷售,都置于經(jīng)濟(jì)一體化的大盤中。*以來,國內(nèi)捏合制造業(yè)突出優(yōu)勢是成本,這其中有人力成本低廉、原材料充足等種種原因,但這一優(yōu)勢并不具備可持續(xù)性。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,再加之國外需求低迷,這一優(yōu)勢很容易被國外企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢抹平。特別是在經(jīng)濟(jì)普遍低迷時(shí),這種差距往往更為明顯。
部分企業(yè)建議鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)搞自主研發(fā),作為國家技術(shù)空白的突破基地。有專家建議,在國內(nèi)外產(chǎn)品具有同等質(zhì)量及價(jià)格的前提下,應(yīng)優(yōu)先采購國產(chǎn)設(shè)備。國家在重視基礎(chǔ)技術(shù)研究的同時(shí),應(yīng)加大對國產(chǎn)設(shè)備的支持,可考慮建立同等條件下國產(chǎn)化設(shè)備使用的激勵(lì)機(jī)制。
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