廖永遠：力推工程建設差異化特色化化發展
- 2014年02月19日 09:11 化工機械設備網 瀏覽次數：2568
【中國化工機械設備網訊】2月18日，中國石油集團公司工程建設業務2014年工作會議在北京召開。會議總結了2013年主要工作，分析面臨形勢，安排部署今年重點工作。
集團公司總經理、黨組成員廖永遠出席會議并講話，強調加大改革創新力度，加快轉型升級步伐，努力推動工程建設業務實現差異化、特色化、化發展。
會議傳達了集團公司董事長、黨組書記周吉平和廖永遠所做批示。周吉平批示要求，工程建設板塊要推進改革創新，優化業務結構，提升業務比例和大型項目管理運作能力，加強承包商管理，夯實三大基礎性工程，為集團公司建設世界水平綜合性國際能源公司做出新的更大貢獻。
廖永遠展望今后一個時期工程建設業務發展，指出在新的形勢和要求下，工程建設業務要突出“改革、創新、市場、效率”的八字要求。改革，就是要深化內部改革，激發體制潛能，釋放改革紅利；創新，就是要在技術創新和管理創新方面取得新的更大進展；市場，就是勇敢走出去、走進去、走上去；效率，就是要圍繞“四提、三率、三包”，全面提升工程建設業務效益。
在分析了工程建設業務面臨的挑戰和機遇后，廖永遠對下一步工作提出六點意見。一是全面貫徹集團公司2014年工作會議精神，按照集團公司協調配套發展服務保障業務的要求，找準定位、科學謀劃、發力、有所作為。二是大力推進技術創新、管理創新，全面深化改革，不斷提升工程建設隊伍的戰斗力、創造力和核心競爭力。三是堅定不移地走出去、走進去、走上去，打造新利器，培育新優勢，開拓新領域，實現新發展。四是以建設安全工程、綠色工程、工程、陽光工程為己任，全面提升項目建設水平，建設經得起歷史、人民和時代檢驗的工程。五是狠抓安全環保、和諧穩定、反腐倡廉三大基礎性工程，全力夯實發展根基，始終保持隊伍生機和活力，努力實現安全發展、清潔發展、節約發展、和諧發展。六是大力加強領導班子建設、隊伍建設和作風建設，打造工程建設鐵軍。
(來源：中國化工機械設備網整理)
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